大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间茶树种植方案策划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间茶树种植方案策划的解答，让我们一起看看吧。
雄达茶城封了吗？
雄达茶城、云南茶叶批发市场、云南普洱茶交易市场为准备复工，正在进行复工人员健康登记，按照中央、省、市、区相关要求，街道将监督市场严格做好防护物资配备和消杀防疫。根据防疫需要，为职工配备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。对市场内生产、办公区域进行全面卫生清理和彻底消杀。
恢复营业后，要规范岗位工作秩序，合理安排轮岗排班，***取“小班制”模式，减少单班在岗人数，暂停不必要的会议、聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串岗。
战“疫”还未获全胜，对茶叶行业你有什么好的建议？
由于这次疫情的影响，很多线下店铺受到了严重打击。特别是一些中小型企业，还有街边商铺受到的冲击最严重。在市场推测来看，疫情过去之后，会有很多店铺关门，茶店也不例外。
对于大的茶商来讲，受到的影响相对来说不是特别明显，很多人分析市场的时候认为，大的茶商资金链充足，货物储备量也比较多，面对这次疫情可以安然度过寒冬，相对来说小的茶商就不一样了，他们从规模到后台储备，反脆弱能力还是比较差的。
其实在我看来对小的茶商分析的比较透彻，由于小的茶商受到疫情的影响，从而也会累及到大的茶商。今天我们就来主要谈一谈小的茶商应该怎样应对这次疫情才能够拯救自己于水深火热之中。
很多茶商老板也应该积极的行动起来，不要被这次疫情直接吞没。这时候我们主要发挥线上的作用，很多聪明的茶商把之前有过联系的客户或者是留下联系方式的客户都聚集在一个微信群里，每天通过微信的方式售卖自己手里的茶叶，对有需要的客户进行集中的统计并统一发货，这样一来既响应了国家的号召又降低了自己行业的风险，增加了自己的收入，减少了自己的库存，真是一举多得。
在这次疫情当中，很多老板急的火烧眉毛，但是另外一些有远见的老板并没有闲下来，他们把这次疫情作为自己调整与储备能量的好时机，等待疫情过后东山再起。
关于此类的想法，也是在最近疫情当中，大茶肆的市场销售总监对我们进行多次培训，发现了一个规律，只有这样才能够增强自己行业的抵抗力。今天我把它分享出来，希望能够帮助身边的一些茶商老板度过这次寒冬。
只要方向对目光远就能提前想到这些市场上的问题，提前制定出解决方案先人一步。这样的合伙人模式在小的范围内形成了一个良性的生态环境，由于范围小圈子小人与人之间存在着相互信任，这样一来就会加快茶叶的销售速度，找到的全是一些精准客户。通过今天的分解小茶商可以反思一下以后应该走什么路怎样提高自己的反脆弱能力。
茶，作为一种健康饮品，消费场景就是自用➕礼品，自用消化量很慢，等同于耐消品；礼品市场受三公消费影响也已经很低迷了；还有网购的普及，直接把这个行业带入冰点；疫情又改变了消费者的消费习惯，加速了互联网电商的快速崛起，对传统销售商更是雪上加霜！
建议在扎实维护好原有老客户的基础上，让自己的产品“在线”，多一些新零售的动作，比如系统的强化社交电商和内容电商的营销策略，也许会有意向不到的收获。
茶叶除了有营养性物质和功能性物质，对人体有好处外，更多的是作为一种茶文化而被国人青睐，以茶养德，以茶养静，以茶会友，茶禅一味，天人合一，喝茶品茶遵循的是一种自然之道，简单而优雅，素朴而浪漫，平淡而充满韵味。只要有人的地方，只要有品位的地方，只要有文化的地方，肯定有茶，氤氲的茶香迷人的茶味给匆忙的人们带去温馨的慰藉和悠然的雅趣。
网售。网售是个好办法，现在的问题出在诚信上。有许多不良商家以次充好，（特别是入嘴的东西）造成了买家的疑虑。随有七天无理由退货，但真到退时又百般推萎，只盼买家嫌麻烦后罢休。所以，茶行的当务之急研究如何取信于民。
***肺炎疫情对茶叶行业的影响是短暂的，会迎来一股消费热潮，特别是福鼎白茶、绿茶具有清凉降火、抗菌消炎等健康功效的茶叶，是疫情过后消费者的首选，更加注重茶叶的品质、品牌、健康功效，加快产业集中整合，直播、快手等互联网电子商务平台运用是发展的趋势。
到此，以上就是小编对于疫情期间茶树种植方案策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间茶树种植方案策划的2点解答对大家有用。
