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六年净赚1743亿，如今的恒大为何负债累累？钱都去哪了？
许老板如果不跟马宝去玩什么坑人的金融游戏，也不至于有今日之囧。但国家英明，及时审查否掉了马宝一伙的阴谋，使中国金融得健康发展。一个想榨干人民的企业，倒了也就倒了，没什么遗憾，挺起华为这样的企业，才是国人之幸！国家之幸！
2015年以前，地产从黄金期，到2018年，过渡到白银期，在国家高速发展的大背景下，房地产可为一枝独秀，早期拿地成本低，房地产商都学李嘉诚，土地拿下来先捂着，过上个三年五载，在逐步开发，一期比一期卖的贵，房地产经过早期的野蛮生长，几乎让所有的房地产商挣得盆满钵满，也让那些早期炒房客挣得盆满钵满，随着中国的经济从高速发展，转换到高质量发展，这一时期，经济属于波动较大，增长放缓，逐年推高的地价，地王频现，甚至会出现，面粉比面包还贵的现象，那房地产商为什么还要拿地呢？因为不拿地就贷不到款，没有后续的资金进入就填不了前期留下的坑，周而复始，直到把自己玩死，由于前几年的房产生意很好做，钱来的太快，很多大型的房地产企业，纷纷开始，多元化发展，成立集团，哪热门就凑哪去，光伏，新能源车，文化***，旅游，赛事转播，甚至买下足球队，买下俱乐部，有钱就好，什么都买，管它价值如何？最后搞得一地鸡毛，2015年，标志性的中国企业出海年，到欧洲到美洲，见到什么买什么，也不认真做分析，有钱就豪买买买，俗话说得好，凭实力挣来的钱，也凭实力输回去，出来混，终究要还的，房地产企业给我们的启示是，一个企业做大到一定规模时，先要稳住自己的基本盘，要深耕自己的主营业务，细分市场，做到差异化经营，成立集团是必然，应先从最容易的入手，入手房地产企业上下游，形成一个闭环，如并购，钢筋水泥生产企业，物业管理公司，资产管理公司，信托公司，保险公司，设备租赁公司，等整个基本盘稳定再向外扩张，生存的概率会大一点
最后再来谈谈钱都去哪里了？
简单从一个销售部的经理，一年的收入就几百万，依此顺序往上推，总经理，董事长，没有几千万打底，工资占了大头，***囤地，每个月还银行的利息占了大头，逐年推高的地价，已无利可图，企业无序的扩张，消耗了企业大量的流动资金，增加了企业全要素成本
之前赚的钱，有股东分红，有股民分红，有员工奖金，也有员工工资，所以开销比较大，还有国家税收，还有捐款，还有足球队，还有一些汽车开资，恒大冰泉，恒大粮油都是开销，所以说花钱地方太多了！
企业还有很多银行***，还有很多利息，还有涂土地储备情况，都是要花钱的，还有无数个恒大文化旅游城项目，投资，尤其海南海花岛恒大真的是没少投资，有些项目在亏本生意，你信不信吗？恒大地产赚钱。恒大物业赚钱，但是恒大汽车，恒大足球都是赔钱买卖！
这次全国更多项目停工，影响不好，但是恒***布了，保楼令，军令状，按时完工，交房，很多项目停工，老百姓对恒大信息不足，导致了恒大售楼部销售额下滑严重，这就是集团公司的情况！
但是对于蒙哥来说。还是希望恒大能挺过些，挺过艰难的一关，从新给老百姓信心。把房子盖起来，按时交工，老百姓口碑还是有的！这就很不错的！
收入不代表盈利。要知道恒大半年的盈利也就壹佰亿多一点，也就是说剩下六千亿都是成本啊。恒大借那么多债，一部分是有利息的，利息每天都在涨。这点盈利根本都不够还利息的。
肺炎疫情至今，中小企业复工情况怎样？最需要的支持是什么？
在这样的一个特殊时期，企业主的压力山大，前段时间不能复工，但工资照发，房租照交，可能现金流不充沛的已经要处于生死边缘。现在***相关部门也是努力创造条件，让企业恢复生产。但对于疫情后的企业来说，复工过后依旧需要***取疫情防范措施。
像我们这个小县城，相对于流动人口很大的一二线城市来说，企业复工的条件可能还没有那么严格，现在只要不超过30人以上的车间，基本都可以复工生产。目前只是要求企业对所有员工进行登记，有外出经历，回本县不超过14天的员工，必须在家隔离14天期满才能上班。企业复工后，员工戴口罩是必须的，还需要每天对员工进行体温测试，对有发烧嫌疑的员工不准上班，对车间和办公场所每天进行消毒。
其实对于企业来说，做到那些疫情防范的措施并不难，最困难的应该是复工后面临的一些经营困境。
老家县城一个做外贸的服装工厂，因为这次疫情停工时间长，原本2月20号要交给西班牙客户的一批风衣，到现在还是年前的裁片躺在裁床上。虽说工厂已经跟客户沟通过，因为这次不可抗力的原因，客户答应可以延期，但也得打个折扣才行，工厂只能算是减少一点损失而已，少亏点就别想有利润了。目前急于复工就是要赶那批晚交的订单。
这家做外贸的还算好吧，一家做杭州内销订单的服装工厂，年前做好的春装，只是因为年前来不及发货，后来客户叫元宵节前要发到市场的，年后客户叫工厂不要发来，一直拖到现在客户也没有反应，现在也快过了春装季节，如果上家不要的话，单这批订单工厂就要损失几十万元，对于一个小老板来说，可能真是承受不起。
虽然对于企业的一些困境，当地***部门也出台了一些扶持政策。但个人认为，作为企业而言，不是说扶持政策不需要，但如今各行各业都受影响，都靠***政策扶持的话，如果企业自身免疫力不强的话，这种杯水车薪的优惠扶持力度可能很难救活企业。
对于疫情后期的中小企业，除了***的一些扶持政策外，个人认为企业还需要得到一些专业人士的专业指导，让那些导师出谋划策，对症下药来化解企业目前的困境。
所以说***在对企业制定一些帮扶政策的时候，最好不要一味在税收减免、***补贴等方面做文章，考虑下引进一些企业战略管理方面的高级人才以及一些商业模式管理策划专家，帮企业制定出一些个性化的应对措施。疫情过后在有条件的情况下，还要组织企业老板们参加相关的培训学习，让他们度过难关。
我是裁缝方师傅，自有服装工厂，自有品牌销售团队，一个在服装行业深耕30余年的老裁缝，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的企业主老板们多多交流！
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