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招聘难如何解决？
不管某个企业还是公司，不管是办公室还是生产车间等等，招不到工人首先要找找自身原因。***如企业发现不了自己的不足将永远招不到工人，就算招到工人也不能长期的留住工人。首先来说一点招来的工人不管什么职位都要一视同仁同等待遇，而却还要站在工人的角度去考虑问题。一个有家庭担当有责任心的人离乡背井出门打工为的是什么，就为能多挣点钱，为一家妻儿老小一份保障，为以后能过上幸福的生活而奋斗。工薪待遇要与社会接轨，还有就是工人付出的劳动要和报酬成正比。除此之外， 工人还要生活、***、社交，他们除了勤奋工作外、还需要受人尊重、享受生活本应有的快乐。用人单位本身还要保障工人的人身安全。有些用人单位总是门槛太高要求高学历 ，熟练工，导致把一大部分人拒之门外。其实一些企业某些岗位技术含量并不高，老工人一带一几天就能上岗独自操作。说了这么多总而言之一句话企业招工难还要自身找原因大家说对吗？？？
作为一个资深HR，我和大家分享一些招聘的实用技巧，帮助企业解决招聘难的问题。
第一，中小型企业要招一个专职的招聘经理，来负责招聘工作。有人员需求的企业老总首先要重视招聘这个事情，再重视招聘这个岗位，让专业的人做专业的事情。按照我多年的招聘经验，20人以上的企业就需要一个招聘经理了。这个招聘经理是单位的活招牌，是单位和求职人的桥梁，企业在选人上一定要慎重，形象，谈吐，学历，专业知识都要考虑。人以类聚，物以群分，优质的招聘经理也能吸引优质人才加入，招聘经理是把能力强的人招进自己公司来，把能力弱的人阻挡在公司外面。这个岗位对企业来说非常重要。
第二，企业要开拓广泛的招聘渠道。市面上的招聘网站都要去了解一下，开通一些付费的年度套餐和付费功能。按照我实际使用的网站经验来看，一定是付费网站优于免费网站。同时可以和单位附近的一些社区居委会保持联系，建立招聘渠道。上海这边大部分小区有就业援助员，可以免费给企业刊登免费信息，低端岗位效果还是很好的。也可以和附近的劳务所中介机构保持联系，也是一个不错的渠道。积极参加人才市场招聘会，校园招聘会，面对面和求职人沟通，也是快速有效的招人方法。
第三，企业要善于使用现有的人力***来将招聘工作进行到底。企业的在职员工就是活招牌，可以让员工在亲戚朋友中传递招聘信息，朋友介绍朋友。企业也可以根据需求的岗位制定内部推荐奖励机制，对销售和客服等难招岗位给予推荐人一定奖励金。
以上就是我的一些招聘经验和分享，有关招聘网站使用技巧，如何挑选优质简历，我将整理以后继续分享，谢谢大家对此文的关注！
每年都有大批的应届毕业生加入求职的浪潮，然而企业仍出现用工荒、招聘难等现象确实让人难以理解，针对以上的问题，我们可以从以下的几点方面来进行总结分析，以下的内容仅供参考：
一、了解目前高校毕业生群体
如上图所述，2018年全国高校毕业生人数预计将会达到820万人，并且预计未来的一段时间内人数还会逐步上升，大批的高校毕业生流向人才市场，而大批企业却出现用工荒、招聘难得现象，引出了一个值得深入思考的问题，高校毕业生去哪了？
其中我们也不乏看到一些普遍的社会现象，90后高校毕业生群体工作思维活跃、工作的稳定性不高，频繁的跳槽以及换工作直接影响了企业岗位人员的流动性增大，企业HR频繁的招聘和企业岗位的人员空缺周期变长就必然出现相应的招聘难与用工荒的现象。
二、了解目前高校专业以及教育形式
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